清远连南iso28000供应链安全认证
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清远连南iso28000供应链安全认证科普:
持续改善的组织结构
在精益生产中,持续改善需要非常细致的企业管理。工厂管理没有理论大师,只有实践大师,而实践来源于一点一滴的细节。持续改善还需要从组织上加以保证,因此,需要成立专门的持续改善管理委员会。
如图6-1所示,在持续改善管理委员会中,由总经理担任主任,副总经理或其他愿意变革的人担任副主任。常务推进部门负责全面推进或跨部门推进课题,在国内企业中又称为企划部或全面生产管理部等。每个部门都必须有先锋和联络员,由先锋做起,树立模范榜样,然后水平推广,进行跨部门的改善。
全员参与,自主改善
在精益生产中,中高层管理人员应以改善大课题为核心,形成一种全员参与、自主改善的氛围。改善的课题需要全员的参与,需要个人的提案。改善课题应尽可能从身边工序做起,围绕公司的焦点问题。但是,当企业中高层没有改善课题的时候,员工的个人提案也会无人指导。
改善最开始的时候可以不完全以经济目的为重,随着改善的推进逐渐把经济目标作为一项改善要求,确认其有形的财务效果,经过部门领导的认可后,将事例发表和展示出来,并对当月最有价值的员工进行表彰,过程如图6-2所示。需要注意的是,最有价值的员工不是工作特别辛苦的人,也不是经常抢修设备的人,而是改善提案最多的人。从精益生产的观点来看,经常抢修设备是设备管理人员的一大耻辱,让别人忘记设备管理人员的存在才是设备管理的最高水平。
清远连南iso28000供应链安全认证简介:
供应链安全管理体系认证目的是改进供应链的安全,即从原材料采购到通过运输将产品或服务提供给最终顾客的一组过程和资源构成的网络的安全,包括卖主、生产商、物流商、外销中心、配送者、批发商和其他到最终用户的实体。它为组织提供了一个宝贵的框架,帮助清远连南企业降低安全事故风险,从而确保安全畅通的运作。
供应链安全管理体系认证的优势有:
(1)改善供应链绩效:注重清远连南企业物流、 信息流和资金流的安全, 运行供应链安全管理体系,提升质量安全管理水平;
(2)综合提高企业的应变能力:与清远连南企业业务管理相融合,从人员、财务、设备、生产、服务、信息等全方位进行风险策划,系统管理安全要素, 建立符合自身特点的应急恢复系统,增强安全保障;
(3)提高客户满意度:为客户提供安全、便捷、准确的服务。
(4) 提高利益相关方信心:展示已加强清远连南企业系统性安全管理的有效证明,提升企业的社会责任和形象。
清远连南景鸿iso认证有限公司,专业服务清远连南本土企业17年,服务清远连南超过300家企业,欢迎您的来电咨询。
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