传递iso认证信任,提升企业管理价值
清远iso认证服务网

咨询热线

4006466645

4006466645
联系人:刘生
电话:4006466645
传真:4006466645
手机:4006466645
邮箱:937291982@qq.com
地址:清远市新城凤翔大道5号东方巴黎1号楼28层

清远连州餐饮服务认证

发布时间:2024-03-21 00:08:00 丨 浏览次数:142

电话:4006466645

地址:清远市新城凤翔大道5号东方巴黎1号楼28层


清远连州餐饮服务认证科普:

JIT生产计划的分类

在精益生产中,生产计划可以分为月度生产计划、周次生产计划、翌日生产计划等多种类别。其中,月度生产计划的制定应当明确当月生产机型、数量、品种以及下月大致生产的机型、数量和品种,以便制造、采购等部门进行准备。周次生产计划或翌日生产计划主要是根据市场客户的需求、完成品在库以及最近实际生产进度情况,在月度生产计划的基础上进行调整,形成未来一周或几日的生产计划。

一般应根据产品特点,采用恰当类型的计划作为生产执行方式:金额高、组织生产复杂的产品通常以月度计划为主;金额低、组织生产相对容易或对价格变化比较敏感的产品,则以周次或翌日计划为主。例如,汽车行业以月度计划为核心,电脑行业以周计划为核心,而啤酒的需求变化快速,应以翌日生产计划为主。

JIT月度(周)滚动生产计划的制定

富士康、戴尔、IBM、理光等知名企业在精益生产中,始终以滚动式生产计划贯穿整个过程。如表3-1,以周计划为例,市场部在第N-1周的周四原则上截止接受第N周的订单,同时接受第N+1、N+2周的订单。其中,第N+1、N+2周的订单不是固定不变的,可随实际情况在一定范围内发生变动。通常情况下,第N+2周的变动幅度大于第N+1周。

生产部门根据市场部门接受的订单情况,在周五确定第N周的生产计划。并根据已接受的第N+1、N+2周的订单情况,大致提供第N+1、N+2周的生产计划。采购、制造、仓库等部门根据生产部门制定的计划进行相应的生产准备。这样就可以周而复始、不断地循环改进生产计划。


清远连州餐饮服务认证简介:

清远连州餐饮服务,服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是“和谐服务”。所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为:标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相统一。



清远连州餐饮服务认证是针对饭店和餐饮服务行业进行的相关认证。在知名餐饮业如海底捞爆出后厨卫生堪忧的负面新闻,网络上热转的五星级酒店设施消毒指标令人大跌眼镜的测评时,广大消费者不得不对与生活息息相关的餐饮服务和酒店住宿业的卫生安全感到担忧。卫生规范和服务质量不仅仅是餐饮住宿业的发展要求,更是行业生存的生命线。清远连州餐饮服务认证通过消费者体验全方位测评等服务认证模式,并结合食品餐饮行业要求,帮助餐饮服务业健康,安全的发展。住宿服务认证对住宿场所的卫生和基本要求建立了科学的评价依据,帮助消费者重新建立对酒店行业卫生情况的信心。



现在清远连州餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”。因为前期的餐饮市场供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟。因此,依笔者视,清远连州餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行。



为了促进清远连州餐饮业健康、有序地发展,需要以服务标准化、服务认证为手段提高服务质量规范发展。餐厅餐饮服务认证是明确餐饮服务要求,用认证的方式,将餐饮服务质量评价的结果明示给顾客,有利于餐饮企业的品牌化发展。



清远连州景鸿iso认证有限公司,专业服务清远连州本土企业17年,服务清远连州超过300家企业,欢迎您的来电咨询。


Copyright © 2012-2088 清远iso认证服务网 版权所有
电 话:4006466645 手 机:4006466645 传 真:4006466645 邮箱:937291982@qq.com
地 址:清远市新城凤翔大道5号东方巴黎1号楼28层

扫一扫关注微信公众帐号

免费咨询 投诉建议